颠覆传统电商模式,把企业经营概念植入社交电商,企业以让利的形式,让消费者通过消费的形式参与到平台的运营中来,把赚到的钱共享给每一个消费者,让消费者敢消费、愿意消费,改变传统消费格局,消费即投资,对于平台来说能够很好地起到刺激消费,增加消费者对平台的信任感、归属感,一个能让消费者每天都分红的平台消费者能不喜欢?
适用应用场景
1)实体行业清库存:发行绿色积分,积分单边上扬增值,拉动消费清库存颠覆传统电商模式,颠覆传统电商模式,把企业经营概念植入社交电商颠覆传统电商模式,把企业经营概念植入社交电商颠覆传统电商模式,把企业经营概念植入社交电商颠覆传统电商模式,把企业经营概念植入社交电商
2)老会员平台历史泡沫问题转化
老会员应付资产转化成消费币,让用户在平台消费产品,提货交付,完成交割处理历史问题,交割同时赠送绿色积分,老会员的积分分批释放,同时推广新用户拉动消费,获得正向增长盈利池,积分单边上扬,当积分增长的价格*老用户持有流通积分量=老用户应付资产价值时,让老用户持有的积分能回本或者赚一部分退出,那么老用户的问题就逐步解决了,当平台把消费增值的经济模型公布出去,所有用户都知道依托这个经济模型平台的积分是单边上扬的,而且随时有资金可以托底回购积分,他们就更加不舍得把积分卖掉,还会继续消费获得更多的积分,平台逐步可以消泡沫走上正轨。
3)怕走分销涉传,改消费增值用户返利模式:
很多平台之前用的是团队分销模式拉动会员裂变,但是做久了团队长就会麻木,慢慢就不推了,另一个因素是,如果分销模式做的太合规又不好推,做的激进了可能又涉传,那么改成消费增值用户返利的经济模型zui好不过,消费增值侧重用户本身的消费获利,所以不需要太强的分销逻辑,都可以吸引用户下单和分享,就算只设置二级分销和区域代/理,都能促进团队裂变,平台模式更加合规合法。